Das Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell basiert auf den bekannten und weithin anerkannten Big Five oder auch 5 Faktorenmodell sowie auf aktuellen Erkenntnissen der neurowissenschaftlichen Forschung. Dieses Modell gilt in der Psychologie als das universelle Standardmodell der Persönlichkeitsforschung.  

Es ist das das wirkungsvollste Modell, das wir kennen, wenn es um das Abbilden und Verstehen der eigenen Persönlichkeit sowie einer individuellen Weiterentwicklung geht. Bei Typenmodellen geht es häufig darum, den Umgang mit Menschen schnell und flexibel durch das Denken in Kategorien zu erleichtern. Bei diesem Deep O.C.E.A.N. Modell liegt der Fokus darauf, die Persönlichkeit und darin  verborgenen Potenziale und Fähigkeiten zunächst sichtbar zu machen, um sie dann  verstehen zu können. Dann dann gelingt es, sie in Ihrer Individualität zur Geltung zu bringen – also in vollem Glanz erstrahlen zu lassen. 

Die 5 Persönlichkeitsmerkmale werden in jeweils zwei Unterkategorien aufgetragen, so gibt es zusätzliche Dimensionen die das Verständnis für die eigenen Bedürfnisse und Motivationen erleichtern. Ist das Ziel klar und die Persönlichkeitsstruktur bekannt, gelingt es, passende und individuell zweckdienliche Veränderungen auf der Ebene der Denk- und Verhaltensmuster zu erarbeiten und langfristig zu verankern.  

Mit dem Deep O.C.E.A.N. Modell fällt es leicht, die wichtigsten Psychodynamiken zwischen den eigenen Ausprägungen zu verstehen, die das persönliche Verhalten immer wieder beeinflussen. So kann ein bewussterer Umgang mit sich selbst gefunden werden, um die eigenen Ziele motiviert anzugehen und wirklich zu erreichen. 

Willst Du einfach mal Dein nächstes Level erreichen?

Wenn Du möchtest, unterstütze ich Dich gerne dabei, Deine Ziele zu erreichen und zu übertreffen.

Im Sport und gerade im Spitzensport, also dort wo der Wettbewerbsdruck hoch und die Leistungsunterschiede klein sind, hat man verstanden das ist leichter schneller und oftmals auch für hinausgeht leitet. Selbstverständlich nicht nu einen Coach oder sogar mehrere zu haben. Der eine kümmert sich um die optimale Ernährung der andere um die Strategie der dritte für Muskelaufbau und oder auch so. So kann der Athlet sich in jedem Bereich auf die optimale Begleitung verlassen. Jeder Coach, jeder Berater, jeder Begleiter wird auch am Ergebnis des Athleten oder der Mannschaft gemessen sie betreut. 

Diese stillen Vorteile, die im Sport schon lange verbreitet. Wer erinnert sich nicht an die Geschichten von Mental-Coaches die Tennisgrößen oder Golfgrößen begleitet groß oder auch nach einem Karriereknick wieder groß gemacht haben? Viele ausländische Manager Spitz Verkäufer Leistungsträger setzen ebenfalls schon lange grauenvolle Begleiter als Mentoren Coaches oder Berater. Auch in Deutschland nehmen viele in zunehmend mehr Führungskräfte diese Abkürzung auf der Straße zu wirklicher Veränderung, persönlicher Weiterentwicklung und dauerhaftem Erfolg. 

Coaching vs. Training 

Während es im Training auf die Zielgerichtete Wissensvermittlung ankommt, liegt die Zielrichtung beim Coaching ganz anders. Hier geht es ihm nicht darum, dass der Coach kluge Ratschläge gibt. Soll es geht darum die Problemstellung zu durchleuchten womöglich auch von anderen Perspektiven zu betrachten. Dabei entstehen neue Handlungsalternativen neue Ziel setzen neue Denkweisen aus dem Coaching heraus. Der Coachee legt seinen Fokus also auf die inhaltliche Ebene. Er ist Experte für seine Herausforderungen, für seine Situation und sein Fachgebiet. 

Der Coach fokussiert sich dabei auf den Prozess stellt sicher dass individuelle Aufgabenstellung erfolgsorientiert, flexibel und dabei stets lösungsorientiert bearbeitet wird. Er ist der Experte für diese Art der Problembewältigung und bringt situativ angemessene Methoden und wirksame Werkzeuge oder Modelle mit ein. Vor allem stellt der Coach viele gute Fragen und gibt den Raum, darüber nachzudenken und so zu eigenen Lösungsansätzen zu kommen. Denn nicht zuletzt gilt ja noch immer: die Qualität der Fragen, bestimmt die Qualität es Ergebnisses. 

Der Coach hilft also anderen Menschen dabei, ihre eigene Situation klarer zu sehen als jemals zuvor und dann selber die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen in die Umsetzung zu kommen und sie Gerichte dran zu bleiben. Er kann der größte Fan oder auch der stärkste Kritiker sein je nachdem, was in der jeweiligen Situation am zielführendsten ist. Ein Coach gibt seinem Schützling also nicht unbedingt, das was dieser sich wünscht, sondern jeweils das, was er gerade am nötigsten braucht. 

Grundannahme – ressourcen- und lösungsorientiert 

Wir nehmen die humanistische Denkweise ein. D.h. wir gehen davon aus, dass jeder Mensch schon über die Ressourcen und Fähigkeit verfügt, des er benötigt, um seine Herausforderungen zu meistern. Er ist also der sinnbildliche Diamant der seinen ganzen Wert schon mitbringt. Was die Lösung vielleicht erleichtert, sind neue Perspektiven also neue Facetten, die ein anderes Licht auf den Sachverhalt oder die Betrachtungsweise werfen. Auch zielführendes und klar lösungsorientiertes Denken sowie neue Denkweisen oder Vorstellungen helfen dabei, dass dieser Diamant etwas glattere Kanten bekommt. So kann er von Innen heraus sein Leuchten und das sprichwörtliche Feuer entfachen und seine neuen brillanten Ideen, Erkenntnisse und Handlungsweisen in die Welt tragen. 

Prozess allgemein 

So individuell für die jeweilige Situation ist, so individuell wird einzelne Coachingmaßnahme gestaltet werden. Grundsätzlich lässt sich der Prozesse abstrakt durch diese Schritte beschreiben: 

(1) Strategiegespräch und Kennenlernen 

In einem Strategiegespräch lernen sich Coachee und Coach kennen. Es geht zunächst darum sich persönlich kennen zu lernen, denn die persönliche Beziehung wird die Basis für eine vertrauensvolle wirksame und lang anhaltende Erfolg darstellen. Natürlich wird jetzt auch schon das Thema skizziert und besprochen. 

(2) Zieldefinition 

Jetzt beginnt der eigentliche Coaching Prozess. Zunächst wird das genaue Ziel erarbeiteten festgelegt. Auch messbare oder zumindest beobachtbare Erfolgskriterien werden vereinbart. Darauf aufbauend lässt sich auch ein Plan erstellen. 

(3) Umsetzung 

In dieser Phase geht es darum immer wieder zu schauen wo stehen wir jetzt gerade? Was ist das Ziel? Was ist schon gut ? Was ist jetzt der nächste Schritt? Was brauche ich noch an Wissen oder Werkzeugen, um diesen gehen zu können? Welche Unterstützung benötige ich vielleicht von anderen?   
Es werden also immer wieder neue Zwischenziele vereinbart. Diese Ziele werden nach gehalten und die Erreichung oder etwaige Abweichungen kontrolliert, um und so eine ständige Fortschrittskontrolle zu haben. Ganz ähnlich wie beim Autofahren. Immer auf die Autobahn zu fahren. Sicherer Fahrer weiß, dass viele kleine Korrekturbewegung mit dem Lenkrad notwendig sind um das Auto auch auf einer geraden Strecke auf Kurs zu halten. 

(4) Zukunftsorientierter Abschluss 

Ist das gemeinsame Ziel erreicht, geht es in die nächste Phase in die nachhaltige Absicherung der Ergebnisse. In einem zukunftsorientiert Abschluss Gespräch wird zunächst der gemeinsame Weg noch einmal reflektiert, die Erfolge anerkannt und gewürdigt. Dann erfolgt ein Ausblick in die Zukunft. Welche neuen Eigenschaften, welche nützlichen Verhaltensweisen unterstützen den künftigen Weg? Welche Fallstricke kann es geben? Wie kann souverän darauf reagiert werden? Wie kann dieser Coaching Prozess auch ohne die weitere Begleitung durch den Coach noch möglichst lange in der Zukunft Früchte tragen? 

Hast Du Dir schonmal vorgestellt, wie es wäre, wenn Deine Mitarbeiter zielführende Entscheidungen treffen – und das auf allen Ebenen und völlig selbstständig? Einfach so, ohne auf Dich zu warten?

Wieviel wertvolle Zeit gewinnst Du dadurch und was möchtest Du damit machen?

Meine Mission ist es, Unternehmern und Führungskräften diese zusätzliche Zeit für die wirklich wichtigen Dinge zu verschaffen. Ein positiver Effekt sind Teams, die eigenverantwortlich in einem wertschätzenden Rahmen arbeiten und so mehr Spaß an der Arbeit haben und noch motivierter sind.

Echtes Leadership geht mutig auch mal neue Wege

Das bleibt auch weiterhin so. Was sich ändert ist, dass ich entschieden habe, fortan als Trainer nur noch bei DIAMANT Training Coaching Seminare zur Verfügung zu stehen. Dort setze ich mit mindestens eben soviel Freude und Leidenschaft weiterhin alles daran, eine wertschätzende Führungskultur für möglichst viele Menschen zu schaffen und weiterzuentwickeln.

Du planst ein Event und möchtest Deinen Gästen eine spannende und inspirierenden Keynote bieten, die sie gleichsam unterhält und motiviert. Ich erzähle Geschichten, die uns den Spiegel vorhalten und zum Nachdenken anregen. Im nächsten Moment lasse ich humorvoll die Energie wieder ansteigen. So lernen wir ganz nebenbei etwas über Wertschätzung, Motivation und Persönlichkeitsentwicklung. Ein bleibender Eindruck in unsern Ohren und Köpfen ist fast schon garantiert.

Warum Wertschätzung?

Wir Menschen sind soziale Wesen. Früher, als wir noch Angst vor dem vielbesagten Säbelzahntiger haben mussten, war es überlebensnotwenig zu einer Gemeinschaft zu gehören, genug Essen zu haben und sich in der Gruppe Schutz und damit auch Sicherheit zu geben.

Diese Zeiten liegen zum Glück lange hinter uns. Geblieben ist unser Bedürfnis dazugehören zu wollen, um uns auch heute noch in Sicherheit zu wähnen.

Wertschätzung ist der Ausdruck zugewandter Aufmerksamkeit, die wir einander als ganze Personen entgegen bringen. Welche stärkere Ausdrucksform von Anerkennung kann es geben?

Doch wie oft schenkst Du den Menschen in Deinem Umfeld Deine ungeteilte Aufmerksamkeit. Und für wie lange? Und ohne sie selbst oder das, was sie sagen, wie sie es sagen, oder auch einfach nur die Kleidung, die sie tragen, zu bewerten?